11月以來，長慶油田采油三廠克服立冬后降溫影響生產(chǎn)不利因素，通過嚴(yán)密生產(chǎn)組織、強(qiáng)化技術(shù)管理、提前冬防保溫等舉措，推動沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)“升溫提速”。

　　降溫降雪，對采油三廠來說更是沖刺上產(chǎn)路上的又一場“加碼”考驗(yàn)。本著“嚴(yán)寒未到、冬衣先行”的原則，各基層單位迅速切換“冬季生產(chǎn)模式”，有針對性地開展防凍保溫工作。同時，細(xì)化巡檢，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)，加大原油產(chǎn)量監(jiān)控力度，突出動態(tài)分析，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保生產(chǎn)組織有序運(yùn)行。并在新井投產(chǎn)、措施增油、隱患治理、設(shè)備保養(yǎng)等工作中，搶時間、趕進(jìn)度，最大限度挖掘生產(chǎn)和管理潛力，提時率、降影響，全面掀起沖刺奪油熱潮。

　　冬防保溫，“防”的是安全隱患，“保”的就是產(chǎn)量運(yùn)行。各基層單位對往年冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作進(jìn)行分析，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握設(shè)備動態(tài)，從設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備檢修等方面嚴(yán)格執(zhí)行巡查監(jiān)控，加強(qiáng)冬季設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，并邀請專業(yè)維修人員現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對設(shè)備隱患的判斷能力和日常問題的解決能力;并對裸露管線、保溫層脫落管線進(jìn)行重新包扎、二次深埋，對查出問題的抽油機(jī)、采暖爐等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、修復(fù)、更換，對各部位裸露的閘門、管線及易凍井口進(jìn)行毛氈保溫，確保各類問題整改到位。

　　針對當(dāng)前原油生產(chǎn)任務(wù)重、安全環(huán)保風(fēng)險高的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)“責(zé)任落實(shí)在每一個崗位、風(fēng)險規(guī)避在每一項工作、隱患消除在每一個環(huán)節(jié)”切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任，把各項工作細(xì)化到機(jī)關(guān)具體部門、具體生產(chǎn)單位和具體操作崗位及每一名員工，一級抓一級，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格承包商、危險及非常規(guī)作業(yè)、井控安全、?；贰①|(zhì)量管理等六項風(fēng)險管控，強(qiáng)化“四不兩直”隨機(jī)抽查和明察暗訪，借助“安眼工程”、數(shù)字“兩冊”應(yīng)用，提升安全智能化管理水平，形成全員、全過程、全方位風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，提升重點(diǎn)領(lǐng)域管控能力。

　　為了保證每一滴油水顆粒歸倉，生產(chǎn)技術(shù)人員不斷完善各項資料的常規(guī)錄取，并對油井功圖、水井曲線、機(jī)泵設(shè)備各項運(yùn)行參數(shù)以及輸油管網(wǎng)的外輸壓力、溫度、排量、輸差、含水等變化進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控分析，有效掌握油水井、設(shè)備設(shè)施、輸油管網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)。特別是對低產(chǎn)低效井采取參數(shù)優(yōu)化、檢泵、熱洗等措施，使每口油井發(fā)揮最大潛力。

　　加油爭氣，這是采三人共同的戰(zhàn)場。為確保“冬供”高質(zhì)量運(yùn)行，青石峁采氣作業(yè)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化計劃表，定工作量、定時間點(diǎn)、定責(zé)任人，將冬季保供工作真正落到實(shí)處。全區(qū)各部門超前安排各路工作，結(jié)合實(shí)際查漏補(bǔ)缺，油維技改、隱患治理、管線掩埋、冬防保溫、設(shè)備保養(yǎng)、干線清管等重點(diǎn)項目實(shí)施“緊鑼密鼓”，凝心聚力“忙收官”，為全力迎接冬季高峰期供氣任務(wù)做足充分準(zhǔn)備。目前，天然氣日均產(chǎn)量100萬立方米，為冬供筑牢生產(chǎn)根基。（張小燕）